11月24日，北汽集團2022年戰略研討會(huì )拉開(kāi)大幕。作為全面深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神、指引北汽“十四五”進(jìn)一步發(fā)展的重要會(huì )議，此次戰略研討會(huì )將開(kāi)展四次專(zhuān)題討論。第一場(chǎng)聚焦自主商用車(chē)業(yè)務(wù)，著(zhù)眼于推動(dòng)北汽集團自主商用車(chē)板塊由大向強高質(zhì)量發(fā)展，形成了系列共識。結合當前疫情防控形勢，會(huì )議主要以視頻形式舉行。

        會(huì )上，北汽福田、北汽重卡、昌河汽車(chē)分別匯報相關(guān)工作，集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行交流發(fā)言。北汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜德義主持會(huì )議并講話(huà)。

        今年1至10月，集團商用車(chē)板塊主力企業(yè)北汽福田穩居商用車(chē)行業(yè)第一，“新勢力”北汽重卡基本完成工廠(chǎng)建設和產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)準備工作穩步推進(jìn)，昌河汽車(chē)堅定“乘轉商”，聚焦新業(yè)務(wù)落地取得積極進(jìn)展。

        會(huì )議指出，當前，隨著(zhù)市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，北汽自主商用車(chē)迎來(lái)了重要的發(fā)展機遇期，必須要加快轉型升級，實(shí)現從重“量”到重“質(zhì)”的轉變。以提高核心競爭力為目標，各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)協(xié)同發(fā)展，讓整個(gè)商用車(chē)板塊由大向強，勢在必行，進(jìn)而推動(dòng)集團的高質(zhì)量發(fā)展。

        與會(huì )人員直面問(wèn)題、實(shí)事求是，結合各自工作領(lǐng)域碰撞觀(guān)點(diǎn)、暢所欲言，提出許多有新意、接地氣、重實(shí)效的建議和想法，高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心進(jìn)一步夯實(shí)。

針對自主商用車(chē)下一步的發(fā)展，會(huì )議形成以下共識：

        要保持戰略定力，按照“抓新、增利、提量”的戰略定位，搶抓發(fā)展機遇，以新能源為突破，持續鞏固國內商用車(chē)領(lǐng)先優(yōu)勢，謀劃好轉型發(fā)展，不斷提升企業(yè)整體盈利能力。加快新能源業(yè)務(wù)轉型步伐，探索多場(chǎng)景應用，圍繞市場(chǎng)痛點(diǎn)做文章，加大純電動(dòng)、氫燃料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投放，積極尋求發(fā)展突破，實(shí)現應用落地見(jiàn)效。堅持海外發(fā)展戰略不動(dòng)搖，積極推進(jìn)海外業(yè)務(wù)，鞏固重點(diǎn)市場(chǎng)，推動(dòng)銷(xiāo)量再上臺階。

        要進(jìn)一步解放思想，敢于自我革命，加強體系建設，在商業(yè)模式、技術(shù)產(chǎn)品、人才機制、管理模式等方面不斷提高創(chuàng )新能力。對市場(chǎng)的新變化進(jìn)行及時(shí)研判，圍繞產(chǎn)品結構調整、新技術(shù)應用下功夫，提升體系管理能力，加快從車(chē)輛制造商向綜合解決方案提供商轉變。狠抓管理能力提升和核心技術(shù)提升，向管理、向技術(shù)要效益，加快下一代全新平臺產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，關(guān)注平臺化和模塊化。繼續加大體制機制創(chuàng )新，做市場(chǎng)化創(chuàng )新的先行者，激發(fā)企業(yè)活力。

        要加強整體協(xié)同。以集團利益為重，不斷統一思想，增強大局觀(guān)念，堅持從集團大自主體系考慮問(wèn)題，在集團整體高質(zhì)量發(fā)展這一共同目標引領(lǐng)下，心無(wú)雜念干事創(chuàng )業(yè)。昌河汽車(chē)要穩步“乘轉商”落地，早日實(shí)現騰籠換鳥(niǎo)。北汽重卡要把握節奏，確保按期投產(chǎn)達產(chǎn)，堅持精益運營(yíng)，打造集團華東商用車(chē)高端戰略基地。集團其他業(yè)務(wù)板塊、總部各部門(mén)要積極主動(dòng)與商用車(chē)板塊進(jìn)行協(xié)同，加強技術(shù)交流，助力提升新一代產(chǎn)品智能網(wǎng)聯(lián)水平，協(xié)同開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間。

 四是隊伍。

        自主商用車(chē)的戰略目標最終要靠人來(lái)實(shí)現，調動(dòng)和發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造力十分重要。要加強班子和管理團隊建設，主動(dòng)站在集團整體發(fā)展角度思考問(wèn)題、推動(dòng)工作，不斷增強市場(chǎng)意識，不斷強化作風(fēng)擔當，時(shí)刻保持本領(lǐng)恐慌意識，主動(dòng)作為，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。要加強人才隊伍建設，為核心技術(shù)人才提供發(fā)展平臺，用待遇留人、用事業(yè)留人，加強年輕干部培養，持續推動(dòng)商用車(chē)板塊不斷做強，發(fā)揮好對北汽發(fā)展的支柱作用。