奔跑一年，沖刺在即！

進(jìn)入四季度，距離完成全年各項任務(wù)目標，不足百日。在此重要時(shí)刻，集團召開(kāi)三季度工作總結會(huì )暨四季度工作部署會(huì )，進(jìn)一步厘清形勢、釋放壓力、鼓足動(dòng)力、激發(fā)活力，吹響沖刺最后一程、實(shí)現全年目標的沖鋒號。

決戰，就該有勢必功成的氣勢；沖刺，就該有舍我其誰(shuí)的斗志。研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、金融……每條戰線(xiàn)都要跑起來(lái)，每名干部職工都要跑起來(lái)，將踐行“五個(gè)發(fā)展”落實(shí)在決戰百日的目標達成上。

決戰百日，思想當有緊迫之弦。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節點(diǎn)。前三季度，集團科學(xué)統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，取得了階段性成果。然而，行百里者半九十，越是最后關(guān)頭，越要清醒認識到“臨門(mén)一腳”的重要性，越要清醒認識到仍有任務(wù)目標要去“爭”、去“搶”，必須調動(dòng)十足勁頭，按下快進(jìn)鍵、跑出加速度，確保完成既定目標。

決戰百日，行動(dòng)當有雷霆之勢。思想在線(xiàn)，更要行動(dòng)到位。會(huì )議已經(jīng)明確接下來(lái)的目標任務(wù)、路徑舉措，“軍令狀”已下，就沒(méi)有什么可猶豫、沒(méi)有什么可“商量”，北汽上下都要緊盯目標不退不讓?zhuān)酁槌墒孪朕k法，少為困難找理由。從“頭腦”總部到作戰單元，都要倒排工期、掛圖作戰，堅持市場(chǎng)導向、目標導向、業(yè)績(jì)導向，把工作放到大局中去謀篇布局、創(chuàng )新推動(dòng)、落實(shí)落地，以?shī)^進(jìn)“小我”匯聚功成“大我”，形成北汽力出一孔、為目標而戰的浩蕩陣勢。

決戰百日，責任當有泰山之重。越是沖刺關(guān)頭、越是攻堅階段，越要壓實(shí)責任，形成層層有壓力、人人有責任、事事有著(zhù)落的良好機制。各企業(yè)黨委當擔起發(fā)展的主體責任，對照集團要求部署，深入推進(jìn)“五個(gè)發(fā)展”，將任務(wù)目標落實(shí)到位，兌現“軍令狀”。黨員干部當發(fā)揮關(guān)鍵作用，自我加壓、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工不馳于空想、不騖于虛聲，以“善謀、善戰、善成”的實(shí)干作風(fēng)攻下一座座險關(guān)要隘。

站在四季度收好官、起好頭的關(guān)鍵節點(diǎn)回望，兩年來(lái)的改革蓄力開(kāi)始轉化為改革紅利，逐步釋放出高質(zhì)量發(fā)展的成果與活力。而我們每一步的耕耘與收獲，都將成為通向美好未來(lái)的堅定基石。

升騰決戰決勝的信心、決心。北汽上下堅定信念、抖擻精神、同心同欲，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁，以?shī)^戰有我、功成有我的擔當，以沖鋒沖刺、決戰決勝的姿態(tài)，向全年目標發(fā)起總攻，為更美好的明天不懈奮戰，以?xún)?yōu)異成績(jì)獻禮黨的二十大！